Potentieel ontwikkelen

Uw organisatie heeft voortdurend behoefte aan medewerkers met nieuwe vaardigheden en kwaliteiten. Deze competenties zijn vaak al latent aanwezig. Een coachingstraject helpt om dit potentieel zichtbaar te maken en te ontwikkelen.

Doelgerichte werkwijze
Een traject bij Lucia Coaching start altijd met het vaststellen van een doel en een aanpak. Tijdens het coachen kan het nodig zijn het doel of de aanpak bij te stellen. Uw medewerker komt tot nieuwe inzichten en daarom is het soms heel verrassend wat het uiteindelijke resultaat is.

Leercyclus van Kolb
Uw medewerker doorloopt met coaching het leerproces dat hiernaast is afgebeeld. De cyclus: reflecteren – conclusies trekken – beslissen – experimenteren, zult u waarschijnlijk herkennen als de leercyclus van Kolb.

Uw medewerker doorloopt deze cyclus meerdere keren. De afwisseling van denken en doen maakt veranderen mogelijk. Een verandering beklijft echter pas goed als de gehele cyclus is doorlopen.

Ik, als coach, help uw medewerker alle stappen in het schema volledig en met voldoende aandacht te doorlopen. Mensen hebben de neiging om bij bepaalde stappen te blijven hangen en andere stappen maar over te slaan. Iedereen heeft dus ook zijn geheel eigen aandachtspunten bij het veranderen.

Uw bijdrage
U, als manager of HRM-adviseur, kunt op twee manieren helpen:
• door helder te zijn over wat u van uw medewerker verwacht
• door een werkomgeving te bieden met voldoende ruimte voor experimenteren, uitwisseling van ervaringen en feedback.

Resultaat
Uw medewerkers ontdekken waartoe ze in staat zijn en welke nieuwe bijdragen ze kunnen leveren aan de organisatie. Ze worden zelfbewuster en zullen zich meer laten zien en horen op een manier die meer eigen is. De diversiteit aan competenties van uw medewerker groeit en hij wordt breder inzetbaar.