Leervermogen vergroten

Tijdens het coachen doorloopt uw medewerker elke stap in het hiernaast afgebeelde schema.
Uw medewerker wordt onderwijl gecoacht op het stellen van een doel, een aanpak kiezen, reflecteren, conclusies trekken, beslissen en experimenteren.

Uw medewerker leert leren en vergroot hiermee zijn leervermogen. Leervermogen waar uw medewerker en uw organisatie baat bij hebben bij toekomstige veranderingen.

Elke stap in het schema spreekt een andere competentie aan.

• Doel/ aanpak:
Om een doel en aanpak vast te stellen voor een traject staat uw medewerker stil bij het gewenste resultaat en de weg er naar toe.

Dit bevordert resultaatgerichtheid en planmatig werken.

• Reflecteren:
Uw medewerker kijkt terug op een recente ervaring en gaat na wat er gebeurde en hoe het voelde. Reflecteren vergroot zijn waarnemingsvermogen.

• Conclusies trekken:
Uw medewerker trekt conclusies uit zijn waarnemingen en stelt zijn eigen gewoonten ter discussie. Het wordt duidelijker wie hij is en wie hij wil zijn. Zijn eigenheid wordt ontwikkeld.

• Beslissen:
Het blijft niet bij denken. Uw medewerker zal ook beslissingen nemen en verantwoordelijkheid leren nemen.

• Experimenteren:
Uw medewerker formuleert aan het einde van elke sessie een actie en experimenteert met nieuw gedrag en vaardigheden. Uw medewerker wordt actiegericht.